为深入了解近几年来我校教学、科研、医疗基础设施的建设情况，提高学校管理水平，进一步优化资源配置，4月8日---9日两天，我校召开中心组管理务虚会。校长梁曦东，校党委副书记沈有梓，副校长张英智、陈刚、刘青元、马有泉、祁永寿、李福安、格日力、俞红贤，党委中心组成员及有关部门负责人参加了会议。会议由党委书记乔正孝主持。

 会议分看变化、谈管理两部分进行。8日，参会人员分别到校附属医院专家门诊、特色门诊、医院展厅、远程会诊室；医学院高原医学研究中心、藏医系；成教学院，昆仑学院，畜牧兽医科学院，农林科学院，校工业训练中心、农牧学院、地质系、计算机系、农林科学院、生物科学系、土木工程学院、水利电力学院、化工学院、风雨操场、附中附小进行了实地参观和考察。

9日上午，在科技馆二楼会议室进行了集中讨论。校学生处处长郭永发、保卫处处长刘永青、校后勤服务中心副主任霍小景、校团委副书记刘建红、校工会副主席王新渊、藏医系主任李先加、财院学生管理部主任周全厚分别作了《看变化  谈管理》、《由维稳工作，对学校制度管理的思考》、《在服务中强化管理在管理中体现服务》、《从大学生就业趋势  谈大学生就业管理》、《夯实薄弱环节提高执行力度 适应学校发展》、《充分发挥团队优势 培养合格藏医药人才》、《看变化 谈管理》的主题发言。他们从学校这些年的校园面积、固定资产的增加、在校生人数的增长、学科专业的变化、硕士点、博士点的建设，国家重点实验室培育基地的建设，校附属医院医疗条件的改善，学校实现一本招生零的突破到进入国家“211工程”重点大学建设行列翻天覆地的变化；从对管理工作的认识，学校管理工作的特点，目前在管理工作的不足及对今后学校管理工作如何创新等方面的认识和思考。

  最后，校党委书记乔正孝在作总结发言时指出，通过一天时间的参观，感觉到学校变化很大，主要体现在三个方面：一是环境在变，每一个校区都变美了、每一个实验室条件都得到了改善；二是教学条件在变，科研的条件在变，原来没有的机器有了，新设备有了，有的已经达到了国内先进水平；三是人的变化，最大的变化是人发动起来了，师生都有了为学校努力贡献力量的精神。总之，实现了跨越式的发展，但差距仍然存在，压力很大，这是我们务虚会要解决的一个问题，从纵向上比成绩很大，从横向上比差距很大，有压力，这就需要学校加快发展，这是这次务虚会的成果之一。谈管理方面，从不同的角度讲，同志们的发言都很自信，都很有创新，很有为，能结合自身的特点谈如何做好管理工作，理论上谈的清楚，实践中操作性强，这是第二个成果。第三个成果有三个方面，第一，青海大学的发展进入了弯道超速的阶段，现在青海大学有了一级学科博士点、一级学科硕士点、国家重点实验室培育基地、全科大夫的培养基地都有了，应该到了超速发展的阶段，再不超就没有机会了，一定要给力。第二，管理的主体要确定，学校管理的主体是学生，管理在基层，一定要把工作的重心下行，要发动大家做好工作。第三，大学要经营，青海大学一定要营造风清气正的工作环境，营造出人们能干事、干成事的氛围，要有强势科学推进的工作态势，学校的“211工程”重点建设大学进程要顶层计划、从容安排、强势推进，要把青海大学建设成文明有序的平安校园。[责任编辑：宋生卿  摄影：宋生卿]